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Le secteur non-marchand

Accompagner sur le terrain les hommes engagés et leurs projets

La vie associative et l’économie sociale sont des projets d’avenir, mais souvent confrontées à la raréfaction des fonds publics, à la complexité de leur mode de financement et subissant une forte pression quant à leur organisation administrative et financière.

La dimension humaine du secteur implique un engagement fort en plaçant au coeur de l’organisation les questions de gouvernance, de transparence et de crédibilité.

Notre cabinet, très engagé dans le secteur associatif, peut vous assister sur les sujets spécifiques au monde associatif, avec notamment :

  • Préparation de vos dossiers de demande de subvention ;
  • Accompagnement dans vos démarches budgétaires ;
  • Elaboration des schémas de comptabilisation des subventions de fonctionnement, d'investissement et des subventions affectées à des projets spécifiques (fonds affectés) ;
  • Etablissement du bilan des actions qui conditionne le versement du solde des subventions, afin d’éviter de réduire au minimum tous risques d’inéligibilité/de rejet ;
  • Mise en place d’un dispositif de mécénat pour mobiliser des fonds autres que des subventions ;
  • Traitement des problématiques fiscales ;
  • Certification de vos comptes annuels ;
  • Certification de vos dépenses dans le cadre de projets européens.

Nos experts peuvent décharger votre association de tout ou partie de ses obligations comptables et fiscales et vous conseiller plus largement sur l’organisation de votre structure.

AUDICIA connait bien vos préoccupations et saura vous guider vers la transparence et la pérennisation de votre projet.

Enfin, AUDICIA produit ou audite les comptes « combinés » de groupe d’associations, participent ou valident les opérations de regroupement (apport de patrimoine à titre gratuit) ou de scission.

Secteur non-marchand
Le secteur hospitalier a fortement évolué ces dix dernières années. L’hôpital du futur passera par la mise en réseaux, le virage vers l’ambulatoire et l’e-santé . L’organisation et le fonctionnement des hôpitaux publics et privés s’inscrivent dans un environnement juridique particulièrement complexe et très évolutif. Les établissements doivent répondre à un large spectre de besoins qui s’élargit et se diversifie. Par ailleurs, ils doivent fournir davantage de services à une population vieillissante tout en respectant des contraintes budgétaires importantes. Ce double défi s’organise dans un secteur fortement règlementé. Ils doivent aussi entretenir des relations étroites avec une multitude d’intervenants en amont (fournisseurs d’équipement, d’appareils et de matériel médical, hôpitaux universitaires, INAMI, SPF, AVIQ etc.) et à l’intérieur des établissements (médecins, syndicats, conseil d’entreprise, paramédicaux, etc.) afin de mieux répondre aux besoins des citoyens qu’ils desservent. Notre rôle est de soutenir la politique de développement de ces établissements face à de nombreux enjeux :
  • améliorer leur performance,
  • assainir leur situation financière,
  • se conformer à de nouvelles réglementations (accréditations),
  • améliorer la prise en charge des patients…
Notre cabinet d’audit accompagne depuis de nombreuses années les hôpitaux dans leur gestion quotidienne comme dans leurs évolutions structurelles, que ce soit en tant que conseil ou comme commissaire. Nous fournissons notamment les services suivants:
  • évaluation des risques liés aux évolutions règlementaires ;
  • structuration financière et comptable de vos projets de nouvelles constructions ;
  • accompagnement dans vos projets de rapprochements (réseaux) / fusions d’institutions ;
  • accompagnement dans la réalisation de votre budget annuel ;
  • optimisation des procédures de contrôle interne et de la gouvernance de votre établissement.
Depuis toutes ces années, nous avons développé une expertise sectorielle pointue dédiée à la transformation de business model des hôpitaux.
Le secteur doit s’adapter aux évolutions réglementaires, à la modification des règles de tarification et à l’incertitude pesant sur ses financements (notamment le prix de journée et la dotation annuelle), ce qui accroit les risques auxquels il est soumis. Nous accompagnons de nombreuses institutions gérées par des associations et des fondations. Parmi les nombreux domaines d’activité allant de la petite enfance au grand âge composant ce secteur, nous intervenons notamment dans les entités qui prennent en charge :
  • Les personnes âgées : MR et MRS, centre de soins de jour ;
  • Les personnes handicapées : établissements pour adultes, établissements pour enfants, ETA (Entreprises de travail adapté), FAM (Foyers d’Accueil Médicalisés Français), MAS (Maisons d’Accueil Spécialisées Françaises)  ;
  • La petite enfance et l’accueil extra-scolaire ;
  • L’Aide à la jeunesse ;
  • L’éducation ;
  • L’insertion.
Nous vous accompagnons dans les missions suivantes :
  • Elaboration des comptes annuels,
  • Audit légal et contractuel des comptes annuels,
  • Accompagnement financier et juridique lors d’opérations de regroupement, de coopérations, de fusions,
  • Assistance aux montages financiers,
  • Aide à la décision pour les projets d’extension d’établissement : analyse financière de la faisabilité,
  • Audit organisationnel et fonctionnel.